作为服务的业务流程（BPAAS）市场规模，股票和趋势分析通过业务流程，组织，申请（BFSI，电信，制造，医疗保健，政府）和分部预测，2018 - 2025

目录

第1章方法和范围
1.1研究方法论
1.2研究范围和假设
1.3数据来源列表
第二章行政摘要
2.1市场快照
2.1.1业务流程作为服务 - 市场快照和关键购买标准（2016）
2.1.2全球业务流程即服务市场，2014 - 2025年
第三章业务流程服务业展望
3.1市场细分
3.2业务流程作为服务市场——市场规模和增长前景
3.3业务流程作为服务的市场-价值链分析
3.4市场动态
3.4.1市场驱动因素分析
3.4.1.1降低成本和降低TCO
3.4.1.2遵守法规的需要
3.4.2市场约束分析
3.4.2.1数据安全问题
3.5行业分析 - 搬运工
3.6渗透和增长前景图
业务流程作为服务的市场——重点公司分析，2016
3.8业务流程作为服务市场 - 害虫分析
第4章业务流程作为服务市场：业务流程展望和趋势分析
4.1业务流程市场预测，2014 - 2025年(百万美元)
4.1.1人力资源管理市场估计和预测，2014 - 2025（百万美元）
4.1.2会计和金融市场预测，2014 - 2025(百万美元)
4.1.3 2014 - 2025年销售和市场市场预测(百万美元)
4.1.4 2014 - 2025年客户服务和支持市场预测(百万美元)
4.1.5采购和供应链市场估算和预测，2014 - 2025（百万美元）
4.1.6运营市场估算和预测，2014 - 2025（百万美元）
4.1.7其他市场估算和预测，2014 - 2025（百万美元）
第五章业务流程作为服务市场：组织展望和趋势分析
2014 - 2025年组织市场预测(百万美元)
5.1.1中小企业市场估计和预测，2014 - 2025（百万美元）
5.1.2 2014 - 2025年大型企业市场预测与预测(百万美元)
第六章业务流程服务市场:应用前景与趋势分析
6.1应用市场估算和预测，2014 - 2025（百万美元）
6.1.1 BFSI市场预测，2014 - 2025(百万美元)
6.1.2电信和IT市场预测，2014 - 2025(百万美元)
6.1.3制造业市场估计和预测，2014 - 2025（百万美元）
6.1.4电子商务和零售市场估计和预测，2014 - 2025（百万美元）
6.1.5医疗保健市场估算和预测，2014 - 2025（百万美元）
6.1.6政府市场预测，2014 - 2025(百万美元)
6.1.7其他市场预测，2014 - 2025年(百万美元)
第7章业务流程作为服务市场：区域估计和趋势分析
7.1北美
7.1.1北美商业流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.1.2北美商业流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
7.1.3北美商业流程作为服务市场，由申请2014 - 2025（百万美元）
7.1.4美国
7.1.4.1美国商业流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.1.4.2美国业务流程作为服务市场，按组织划分2014 - 2025年(百万美元)
7.1.4.3美国业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
7.1.5加拿大
7.1.5.1加拿大业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.1.5.2加拿大业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
7.1.5.3加拿大业务流程作为服务市场，按应用情况划分2014 - 2025年(百万美元)
7.2欧洲
7.2.1欧洲业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.2.2欧洲业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
7.2.3欧洲业务流程作为服务市场，按应用情况划分(2014 - 2025年)(百万美元)
7.2.4英国
7.2.4.1 u.k.业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.2.4.2英国业务流程作为服务市场，按组织划分2014 - 2025年(百万美元)
7.2.4.3 U.K.业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
7.2.5德国
7.2.5.1德国业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.2.5.2德国业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
7.2.5.3作为服务市场的德国业务流程，按2014 - 2025年的应用情况(百万美元)
7.3亚太地区
7.3.1亚太业务流程作为服务市场，按业务流程划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.2亚太业务流程作为服务市场，按组织划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.3亚太业务流程作为服务市场，按应用情况划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.4中国
7.3.4.1中国业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.3.4.2中国业务流程作为服务市场，按组织划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.4.3中国业务流程作为服务市场，按应用情况划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.5印度
7.3.5.1印度业务流程作为服务市场，按业务流程划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.5.2印度业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
7.3.5.3印度业务流程作为服务市场，2014 - 2025年应用情况(百万美元)
7.3.6日本
7.3.6.1日本业务流程作为服务市场，按业务流程划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.6.2日本业务流程作为服务市场，按机构划分2014 - 2025年(百万美元)
7.3.6.3日本业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
7.4拉丁美洲
7.4.1拉丁美洲业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.4.2拉丁美洲业务流程作为服务市场，由2014年至2025年（百万美元）
7.4.3拉丁美洲业务流程作为服务市场，按应用情况划分(2014 - 2025年)(百万美元)
7.4.4巴西
7.4.4.1巴西业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.4.4.2巴西业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
7.4.4.3巴西业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
7.4.5墨西哥
7.4.5.1墨西哥业务流程作为服务市场，业务流程2014 - 2025（百万美元）
7.4.5.2墨西哥作为服务市场的业务流程，按组织划分2014 - 2025年(百万美元)
7.4.5.3墨西哥业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
7.5中东和非洲
第八章竞争格局
8.1 Genpact有限公司。
8.1.1公司概述
8.1.2财务业绩
8.1.3产品基准测试
8.1.4最近的发展
8.2 IBM Corporation.
8.2.1公司概述
8.2.2财务业绩
8.2.3产品基准测试
8.2.4最近的进展
8.3 Capgemini.
8.3.1公司概述
8.3.2财务业绩
8.3.3产品基准测试
8.3.4最近的发展
8.4 Wipro有限
8.4.1公司概述
8.4.2财务业绩
8.4.3产品基准测试
8.4.4战略倡议
8.5认识到
8.5.1公司概述
8.5.2财务业绩
8.5.3产品基准测试
8.5.4最近的发展
思想8.6李世默
8.6.1公司概述
8.6.2财务业绩
8.6.3产品基准测试
8.6.4最近的发展
8.7富士通
8.7.1公司概述
8.7.2财务表现
8.7.3产品基准测试
8.7.4最近的进展
8.8埃森哲
8.8.1公司概述
8.8.2财务业绩
8.8.3产品基准测试
8.8.4战略举措
8.9 Sungard
相应要求公司概述
8.9.2财务业绩
8.9.3产品基准测试
8.9.4战略倡议

表格列表

表1全球业务流程作为服务市场，2014 - 2025(亿美元)
表2 2014 - 2025年全球业务流程服务市场(百万美元)
表3作为服务市场的全球业务流程，业务流程2014 - 2025（百万美元）
表4全球业务流程作为服务市场，按组织划分(2014 - 2025年)(百万美元)
表5作为服务市场的全球业务流程，申请2014 - 2025（百万美元）
表6 2014 - 2025年全球各地区人力资源管理市场(百万美元)
表7 2014 - 2025年各地区全球会计和金融市场(百万美元)
表8 2014年全球销售和营销市场，2014 - 2025（百万美元）
表9 2014 - 2025年各地区全球客户服务与支持市场(百万美元)
表10由地区的全球采购和供应链市场，2014 - 2025（百万美元）
表11 - 2025年各地区全球运营市场(百万美元)
表12由地区，2014 - 2025（百万美元）的全球其他市场
表13由地区全球中小企业市场，2014 - 2025年（百万美元）
表14由地区全球大型企业市场，2014 - 2025（百万美元）
表15全球商业流程作为BFSI应用的服务市场，各地区，2014 - 2025(百万美元)
表16全球电信及IT应用服务市场，各地区，2014 - 2025年(百万美元)
表17全球业务流程作为制造申请的服务市场，2014 - 2025年（百万美元）
表18各地区电子商务和零售服务市场的全球业务流程(百万美元)
表19 2014 - 2025年各地区医疗保健应用服务市场的全球业务流程(百万美元)
表20 2014 - 2025年按地区划分的全球政府申请服务市场业务流程(百万美元)
表21全球业务流程作为其他申请的服务市场，2014 - 2025（百万美元）
表22北美业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
表23北美业务流程作为服务市场，按机构划分
表24北美业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
表25美国业务流程作为服务市场，按业务流程划分(百万美元)
表26美国商业流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
表27美国业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
表28加拿大业务流程作为服务市场，按业务流程划分(百万美元)
表29加拿大作为服务市场的业务流程，按组织划分
表30加拿大业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
表31欧洲业务流程作为服务市场，按业务流程划分(百万美元)
表32欧洲业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
表33欧洲作为服务市场的业务流程，按应用情况划分(百万美元)
表34英国业务流程作为服务市场，按业务流程划分
表35英国作为服务市场的业务流程，按机构划分
表36英国作为服务市场的业务流程，按应用分列2014 - 2025年(百万美元)
表37德国业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
表38德国业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025年（百万美元）
表39德国作为服务市场的业务流程，按应用划分(百万美元)
表40亚太业务流程作为服务市场，按业务流程划分(百万美元)
表41亚太地区服务市场业务流程(按组织划分)
表42亚太地区作为服务市场的业务流程(按应用划分)(百万美元)
表43中国业务流程作为服务市场，按部署划分
表44中国业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
表45中国业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
表46印度业务流程作为服务市场，由业务流程2014 - 2025（百万美元）
表47印度业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
表48印度作为服务市场的业务流程，按应用情况划分(百万美元)
表49日本业务流程作为服务市场，按业务流程划分2014 - 2025(百万美元)
表50日本业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
表51日本业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
表52拉丁美洲业务流程作为服务市场，按业务流程划分
表53拉丁美洲业务流程作为服务市场，由组织2014 - 2025（百万美元）
表54拉丁美洲业务流程作为服务市场，按应用情况划分(百万美元)
表55巴西业务流程作为服务市场，按业务流程划分
表56巴西作为服务市场的业务流程，按机构划分
表57巴西业务流程作为服务市场，申请2014 - 2025（百万美元）
表58墨西哥业务流程作为服务市场，按业务流程划分(百万美元)
表59墨西哥作为服务市场的业务流程，按组织划分
表60墨西哥作为服务市场的业务流程，按应用分列2014 - 2025年(百万美元)
表61中东和非洲业务流程作为服务市场，按业务流程划分(百万美元)
表62由组织2014 - 2025（百万美元）作为服务市场作为服务市场的中东和非洲业务流程
表63中东和非洲作为服务市场的业务流程，按应用情况划分(百万美元)

图清单

如图。1市场快照
如图。2市场细分
图3作为服务市场的业务流程-市场规模和增长前景
图4业务流程作为服务的市场-价值链分析
如图。5市场动态
如图。6搬运工的五部队分析
如图。7渗透率和增长前景映射
如图。8主要公司分析，2016年
如图。9业务流程作为服务 - 害虫分析
图10业务流程即服务:业务流程展望关键拿走
如图。11作为服务市场的业务流程
如图。12个业务流程作为服务市场：组织展望键带走
图13作为服务市场的业务流程:组织分析
图14业务流程作为服务市场应用前景
图15业务流程作为服务市场:应用分析
如图。16区域市场：关键的外卖