通过申请（车辆管理，驾驶员援助，移动管理，安全，娱乐）和分部预测到2022，所连接的汽车市场分析

目录

第1章方法论和范围
1.1。研究方法论
1.2。研究范围与假设
1.3。数据源列表
第2章执行摘要
2.1。连接的汽车 - 行业快照和钥匙购买标准，2012 - 2022
第3章连接汽车行业前景
3.1。市场细分
3.2。市场规模和增长前景
3.3。连接的汽车价值链分析
3.3.1。供应商景观
3.4。连接的汽车 - 技术路线图
3.5。已连接的汽车市场动态
3.5.1。市场司机分析
3.5.1.1。技术增殖
3.5.1.2。一次性收入升起
3.5.1.3。政府规章
3.5.2。市场约束分析
3.5.2.1。有关用户隐私和安全性的问题
3.5.2.2。无缝连接不可用
3.6。优先考虑的主要机会
3.7。行业分析 - 搬运工
3.8。连接的汽车 - 关键竞争对手分析，2014年
3.9。已连接的汽车市场队员分析，2014年
第4章连接的汽车应用前景
4.1。车辆管理
4.1.1。全球市场估计和预测，2012年 - 2022年
4.2。司机援助
4.2.1。全球市场估计和预测，2012年 - 2022年
4.3。移动管理
4.3.1。全球市场估计和预测，2012年 - 2022年
4.4。安全
4.4.1。全球市场估计和预测，2012年 - 2022年
4.5。娱乐
4.5.1。全球市场估计和预测，2012年 - 2022年
4.6。其他
4.6.1。全球市场估计和预测，2012年 - 2022年
第5章连通汽车区域前景
5.1。北美
5.1.1。应用的汽车市场申请，2012年 - 2022年
5.2。欧洲
5.2.1。应用的汽车市场申请，2012年 - 2022年
5.3。亚太地区
5.3.1。应用的汽车市场申请，2012年 - 2022年
5.4。排
5.4.1。应用的汽车市场申请，2012年 - 2022年
第6章竞争风景
6.1。阿尔卡特朗讯
6.1.1。公司简介
6.1.2。财务绩效
6.1.3。产品基准测试
6.1.4。战略倡议
6.2。苹果公司。
6.2.1。公司简介
6.2.2。财务绩效
6.2.3。产品基准测试
6.2.4。战略倡议
6.3。AT＆T Inc.
6.3.1。公司简介
6.3.2。财务绩效
6.3.3。产品基准测试
6.3.4。战略倡议
6.4。奥迪AG
6.4.1。公司简介
6.4.2。财务绩效
6.4.3。产品基准测试
6.4.4。战略倡议
6.5。宝马
6.5.1。公司简介
6.5.2。财务绩效
6.5.3。产品基准测试
6.5.4。战略倡议
6.6。Delphi汽车
6.6.1。公司简介
6.6.2。财务绩效
6.6.3。产品基准测试
6.6.4。战略倡议
6.7。福特电机
6.7.1。公司简介
6.7.2。财务绩效
6.7.3。产品基准测试
6.7.4。战略倡议
6.8。通用汽车公司
6.8.1。公司简介
6.8.2。财务绩效
6.8.3。产品基准测试
6.8.4。战略倡议
6.9。谷歌公司
6.9.1。公司简介
6.9.2。财务绩效
6.9.3。产品基准测试
6.9.4。战略倡议
6.10。恩智浦半导体N.V.
6.10.1。公司简介
6.10.2。财务绩效
6.10.3。产品基准测试
6.10.4。战略倡议

表格列表

1.连接的汽车 - 行业快照和钥匙购买标准，2012 - 2022
2.全球连通汽车市场，2012年 - 2022（十亿美元）
3. 2012 - 2022（十亿美元）的全球市场估计和预测
4. 2012 - 2022（十五美元）的全球市场估计和预测
5.供应商景观
6.连接的汽车 - 关键市场驾驶员影响
7.连接的汽车 - 重点市场克制影响
8.关键连接的汽车供应商
9.全球车辆管理需求2012 - 2022（十亿美元）
10. 2012 - 2022（十亿美元）的全球车辆管理需求
11. 2012年全球驾驶员援助需求（十亿美元）
12. 2012年第2012 - 2022年（十亿美元）的全球驾驶员援助要求
13.2012 - 2022年全球移动管理需求(10亿美元)
14. 2012年第2012 - 2022（十亿美元）的全球流动管理需求
15.全球安全系统需求2012 - 2022（十亿美元）
16. 2012年第2012 - 2022（十亿美元）的全球安全系统要求
17.全球娱乐系统需求2012 - 2022（十亿美元）
18. 2012 - 2022（十亿美元）的全球娱乐系统要求
19. 2012年其他系统的全球需求 - 2022（十亿美元）
20. 2012年第2012 - 2022（亿美元）对其他系统的全球需求
21.北美市场申请，2012年 - 2022年（十亿美元）
22.欧洲市场申请，2012年 - 2022年（十亿美元）
23.亚太市场申请，2012年 - 2022年（十亿美元）
24.申请行市场，2012年 - 2022（十亿美元）

图清单

1.连通汽车市场细分
2.全球连通汽车市场，2012年 - 2022（十亿美元）
3.连接的汽车价值链分析
4.连通汽车服务市场动态
5.优先考虑的主要机会
6.连接的汽车 - 搬运工的分析
7.连接的汽车 - PESTEL分析
8.申请的汽车市场份额，2014年和2022年
9.全球车辆管理市场，2012 - 2022（十亿美元）
10.全球驾驶员援助市场，2012 - 2022（十亿美元）
11.全球流动管理市场，2012年 - 2022（十亿美元）
12.全球安全系统市场，2012年 - 2022年（十亿美元）
13.全球娱乐系统市场，2012年 - 2022年（亿美元）
14.全球娱乐系统市场，2012年 - 2022年（十亿美元）
15.由2014年和2022年，由地区的连通车市场份额
16.北美市场申请，2012年 - 2022年（十亿美元）
17.欧洲市场申请，2012年 - 2022年（十亿美元）
18.亚太市场申请，2012年 - 2022年（十亿美元）
19.申请的行市场，2012年 - 2022年（十亿美元）