了解市场规模,细分和预测 - 然后通过微分析进行采购和采购策略而更深入。
对供应商的景观获得丰富的见解 - 那些主导,新兴,闲逛或专门化的供应景观,以便您的业务在未来更具竞争力和适应性。另外,在全球地区访问供应商的详细概况。
将尽职调查用于定价模型,成本结构和所有权成本,同时还发现了节省成本的机会以最大程度地提高盈利能力。
发现围绕参与和操作模型,标准KPI和SLA以及其他分析的最佳实践,以识别和制定有效的谈判和采购策略。
Pipeline拥有一支拥有特定领域专业知识和广泛经济和商业培训的专业,经验丰富的分析师团队,使他们能够解决关键的客户问题。他们在经验丰富的团队经理的指导下,并得到熟练的项目经理的支持。
填写下面的表格或直接致电我们
+1 415 349 0058与代表说话。